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Entrepreneur en
7h chrono

Validez votre projet d’entreprise en une journée et passez à l’action avec méthode.

Vous avez une idée de création d’entreprise mais vous doutez de sa faisabilité ? Cette formation intensive d’une journée est conçue pour vous aider à prendre du recul, structurer votre réflexion et sécuriser votre projet entrepreneurial. Grâce à une approche concrète mêlant apports méthodologiques et mises en pratique, vous analysez votre projet en profondeur, clarifiez votre positionnement et identifiez rapidement ses points forts comme ses axes d’amélioration.

Pensée pour les porteurs de projet et futurs entrepreneurs, cette formation vous permet de transformer une idée en projet structuré et viable. Vous repartez avec une vision claire, un plan d’action personnalisé et des décisions concrètes pour avancer sereinement dans votre parcours de création d’entreprise. Faites le point, gagnez en confiance et donnez à votre projet toutes les chances de réussir.

149 €

Net de TVA

  • Prochaines dates :
    12/05/2026
    15/06/2026
    6/07/2026
  • Type de formation :
    Présentiel
  • Durée de formation :
    7 heure (1 jour)
  • Accessibilité :
    Oui
  • Lieu :
    INITIACTIVE 3 avenue des Béguines 95800 CERGY
S'inscrire

En seulement 7 heures, vous serez capable de :

  • Clarifier votre positionnement
  • Évaluer la cohérence globale de votre projet
  • Identifier les facteurs clés de réussite et les risques
  • Définir un plan d’action adapté à votre situation
  • Vous positionner sur la suite de votre parcours (lancement, approfondissement, ajustement)
 

Encadré en petit groupe (3 à 12 personnes), vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour avancer concrètement sur votre projet.

👉 Passez d’une idée de projet à une vision claire, structurée et réaliste.

👉 Transformez votre réflexion en un plan d’action concret pour avancer sereinement.

Validez votre projet, évaluez sa faisabilité et avancez avec un plan d’action clair.

Objectifs de formation

Comprendre la posture entrepreneuriale : Appréhender les différences fondamentales avec le salariat, les responsabilités du dirigeant et l'écosystème de la création.
Valider l'adéquation Homme/Projet : Identifier ses motivations profondes, ses atouts (savoir-être, compétences) et les écarts à combler pour réussir.
Évaluer la faisabilité du projet : Repérer les contraintes majeures (réglementaires, financières, marché) et définir les stratégies pour les lever.
Structurer la démarche de création : Construire un plan d'action et un rétro-planning précis pour organiser les prochaines étapes (étude de marché, business plan, financements).

Contenu de la formation

  • L’entrepreneuriat en France
  • Le point clé de la réussite
  • La posture entrepreneuriale
  • Le plan d’action
  • Être accompagné(e)

Pour qui

  • Toute personne porteuse d’une idée ou d’un projet de création d’entreprise souhaitant en vérifier la faisabilité, structurer sa réflexion et construire un plan d’action concret pour avancer sereinement.

Prérequis

  • Bonne pratique des outils bureautique (traitement de texte, navigation internet, tableur)
  • Avoir un projet sérieux de création ou de reprise d’entreprise

Envie d'en savoir plus ?

Participez à nos Matinales de l’entrepreneuriat, et découvrez toutes nos formations. 

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